“三个抓”提高绩效目标编报质量

实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键性举措，也是提高政府治理能力的必然要求。绩效目标是预算绩效管理的前提和基础，是开展事前评估、事中执行监控和事后评价的依据，。盘龙区着力提高绩效目标的编报质量，提高部门自我监控、财政监督的有效性。

一是抓整体，加强整体支出绩效目标管理。在开展年度预算编制过程中，督促部门按照确定的职责及年度重点工作任务，合理设定部门整体绩效目标，提高部门整体绩效目标申报的质量，以便后续开展绩效自评工作。在20235年预算编制过程中，全区预算单位均同步申报了整体支出绩效目标，部门整体支出绩效目标覆盖率达100%。

二是抓精细，推动预算绩效目标全覆盖。把预算绩效目标作为申请财政资金的“前提门槛”，设立绩效目标，通过绩效目标审核的项目才能方纳入预算安排可入库。按照“谁申请资金，谁编制目标”原则，将申报绩效目标作为申请预算的前置条件，组织部门做好预算绩效目标申报工作，明确绩效目标管理的职责分工和流程管理，组织开展绩效目标审核工作。

三是抓规范，提升项目绩效目标编报质量加强绩效目标审核工作。盘龙区通过聘请中介机构的方式对年初预算绩效目标开展集中审核，除进行完整性、相关性、适当性、可行性审核外，2023年度还重点对项目实施有关政策依据、项目实施方案进行审核，着重审核了项目是否切实可行、绩效目标能否如期实现。强化绩效目标审核工作结果运用，未按要求编制绩效目标的项目，不予安排预算，未按时限修改完善绩效目标的单位，纳入绩效综合目标考核予以扣分。通过评估，过滤掉不明确、不成熟、不合理、不经济、不急需的预算项目，切实将上级部门过“紧日子”的有关规定落到实处。