为深化社区管理，提升居民自治能力，强化业主参与感，成为“家门口”事务的主人共管社区事务，共享治理成果，切实保障居民权益，营造和谐稳定环境，东华街道坚持以党建引领基层治理为导向，以项目化运作推进辖区业委会的组建，构建共管、共享的社区治理新格局，于7月30日开展第一次成立业委会工作推进会议，对项目工作进行部署。

深化组织引领，凝聚组建合力。成立业委会及增强业委会职能是社区治理体系和治理能力现代化的重要举措，东华街道通过民意调查及召开居民大会，了解到居民对提升小区管理水平和服务质量期望成立业委会的迫切需求后，街道将业委会成立工作进行重点立项，并理清项目目标、工作任务及时间节点，并为保障业委会成立工作的顺利推进，加强组织引领，形成街道、社区上下联动、齐抓共管的工作机制，构建“导师+基层治理专干+见习人员”联动模式，扎实推进业委会成立工作。同时，东华街道注重加强与相关部门的沟通协调，积极争取政策支持和资源倾斜，全力凝聚组建合力，为推动业委会成立工作有序开展，为提升居民小区的管理水平和服务质量提供有利条件。

统筹工作指导，厘清流程脉络。业委会的成立是一项系统工程，涉及多个环节及多个主体，为确保业委会的成立工作规范有序，强化工作指导、细化流程步骤，东华街道依据《盘龙区业主大会、业主委员会指导规则（试行）》，结合实际情况，对项目倒排工期，制定节点计划、挂图作战，建立项目推进会及周报告工作机制，各项目小组每周向相关科室汇报业委会成立工作的进展，及时察觉问题并迅速加以解决，有效避免混乱，为业委会的顺利成立提供有力保障。

夯实一线力量，增强筹建效能。东华街道以此次项目运作为契机，精心制定“深耕细作”实践锻炼策划方案，充分发挥基层治理专干及见习人员力量，下沉一线，直接参与到居民业委会的成立工作中，为业委会的筹建工作注入新动力，提升业委会筹建工作的质量和效率。东华街道对基层治理专干及见习人员进行科学调配，以小组创新红蓝团队 PK 模式，激发大家积极性与创造力，彼此间相互借鉴、激励、共同成长。让青年工作者，真正走进居民之中，真切了解居民的需求，让业委会的筹建工作能够更加贴近居民实际，更好地满足居民对社区治理的期望。

东华街道将绵绵用力，打造党组织引领、居委会统筹、业委会协调的治理格局，实现决策共谋、发展共建、成果共享的良好局面，全力提升小区生活质量，积极动员广大居民参与其中，携手共建美好家园，共享温馨舒适的生活环境。